Plus de révolutions technologiques – numérique, IA, biotechnologie, systèmes autonomes, quantum, agriculture de précision – progressent rapidement, transformant chaque secteur de l’économie et de la sécurité nationale et promouvant l’augmentation des nouvelles industries. Nos concurrents mondiaux développent et évoluent ces technologies dès qu’ils le peuvent. Plus que toute autre chose, gagner le défi de façonner l’avenir, la croissance de notre économie et l’amélioration de notre leadership mondial repose sur notre capacité à innover avec la vitesse et l’échelle.
Les États-Unis investissent des niveaux record dans la R&D de 940 milliards de dollars en 2023, qui est largement motivé par le secteur privé. Les nœuds technologiques se développent à travers le pays et nous disposons de ressources enviables de recherche universitaire et nationale de laboratoire. Mais à l’avenir, la vitesse – combinée à un investissement renouvelé dans la recherche fondamentale de notre pays – est le seul facteur compétitif et différenciant les États-Unis sur la scène mondiale. Nous devons nous déplacer plus rapidement pour nous assurer que tout secteur de l’économie américaine fonctionne avec les produits, services et solutions techniques les plus avancés, soutenus par un engagement à long terme du gouvernement fédéral à l’histoire de la recherche fondamentale, selon le Pipeline Innovation.
Récemment, le Conseil du Conseil a publié la Commission nationale sur l’innovation et les limites de compétitivité Invitation à l’action qui est gênée par sept colonnes stratégiques. Recommandations du pilier 5 Appelez pour accélérer le développement de la technologie et la mise en œuvre en vitesse et en échelle. Cinq domaines d’action sont des priorités élevées:
Accélère d’abord le processus de réglementation. L’IA commence à raser des années sur le nouveau développement médical, et nous nous construisons dans l’infrastructure américaine du centre de données d’IA. Nous élargissons la production américaine, appuyons sur un large éventail de ressources énergétiques, les véhicules autonomes partent des routes et nous avons besoin du mien pour les minéraux qui sont importants pour les produits en technologie haute. Ces limites sont souvent soumises à un examen législatif agressif et permettent des régimes qui peuvent faire progresser la voie de la mise en œuvre à l’échelle.
Les États-Unis devraient adopter des modèles de vitesse de déformation pour la réglementation et l’autorisation. Les autorités de supervision devraient envisager des revues spatiales rapides pour les projets d’infrastructure critiques et évaluer les effets réglementaires potentiels à la fin des projets centraux de recherche et de développement technologique. Un Corps of Tech Reg Sherpas pourrait aider les petites entreprises avec des technologies innovantes à naviguer dans le système de réglementation. Les régulateurs de l’État devraient également développer un environnement clairement et navigable régulant l’État et fournir une assistance technique aux petites et moyennes entreprises.
Deuxièmement, les États-Unis devraient utiliser la technologie King comme source d’innovation. Par exemple, Biotech converge avec l’énergie, la microélectronique et les nouveaux matériaux. De nombreux défis auxquels nous sommes confrontés sont interdisciplinaires, de soutenir une population vieillissante à la construction d’infrastructures élastiques. Les possibilités d’innovation à l’intersection des disciplines et au sein de la technologie Konvergence sont presque inimaginables. D’une promesse particulière, la convergence de l’IA avec d’autres domaines a un énorme potentiel pour ouvrir une nouvelle ère pour la découverte et l’innovation. Pourtant, notre entreprise F&U est traditionnellement une discipline unique.
Les États-Unis devraient étendre les partenariats public-privé, le co-investissement et l’échange de personnel dans des zones motivées par une konvergence technologique rapide. Comme de nombreuses technologies prometteuses – en particulier dans des secteurs tels que l’énergie pure, les soins de santé et la production avancée – les tests de test et de certification à long terme avant de pouvoir aller sur le marché, un pourcentage de fonds de recherche fédéraux devrait être alloué au prototype pour les tests et le raffinage. Cela accélérera le processus d’approbation législative en donnant aux entreprises des prototypes pré-testés clairs, qui sont plus susceptibles de transmettre le contrôle réglementaire.
Troisièmement, levier du système de laboratoire national américain pour accélérer l’innovation américaine et soutenir la compétitivité américaine. Le gouvernement fédéral soutient une énorme constellation de laboratoires de R&D avec un large éventail de fonctions scientifiques et technologiques. Cela comprend les 17 laboratoires nationaux du ministère américain de l’Énergie, qui est considéré comme un atout compétitif américain distinctif. Bien que ces laboratoires nationaux se concentrent sur leurs tâches publiques, elles transfèrent également des technologies qu’elles développent dans le secteur privé par le brevet et les licences, et collaborent avec des entreprises dans des domaines d’intérêt mutuel en vertu des accords C&O coopératifs. Les rôles de ces laboratoires nationaux doivent être élargis.
Le Congrès devrait accroître la mission du Département de l’énergie et allouer des ressources aux laboratoires nationaux pour soutenir la compétitivité nationale et le programme d’innovation. Le ministère doit établir une structure de bureau et de gestion responsable de l’utilisation efficace de ses laboratoires nationaux pour soutenir les partenariats qui promeuvent la compétitivité et l’innovation des États-Unis, et directement aux leaders de laboratoire pour consacrer une partie du financement de laboratoire pour se concentrer sur les défis de la compétitivité nationale et développer leur expertise dans l’innovation et l’adoption industrielle de la clé. Pour encourager ces partenariats, le ministère doit normaliser et rationaliser les mécanismes de passation de marchés requis pour la coopération nationale du secteur-prouvante.
En outre, Le déplacement d’une technologie croissante du banc de laboratoire vers le marché nécessite souvent une R&D, un prototype et une production à grande échelle supplémentaires. Les laboratoires nationaux pourraient aider à risquer et valider les nouvelles technologies avec des partenaires de l’industrie, promouvoir leur préparation à l’application du secteur privé à un rythme plus rapide et accélérer leur temps sur le marché.
Quatrièmement, l’alimentation des technologies critiques pour la sécurité nationale américaine s’accélère. Les technologies qui changent la donne et les nouveaux concepts militaires qu’ils activent transforment les fonctions de défense américaines. Le ministère de la Défense contribuera à innover les entreprises commerciales et à démarrer -Ups pour apporter ces technologies avancées aux systèmes militaires. Mais le secteur commercial évolue si rapidement et les investissements sont si importants que l’industrie de la défense ne peut pas suivre. L’un de T.
Les obstacles à suivre le rythme sont le système d’achat de défense. Par exemple Pour les achats de défense importants qui ont fourni des capacités, le temps moyen qu’il a pris pour la mise en œuvre est passé de 8 ans à 11 ans. Le Congrès devrait autoriser les systèmes d’approvisionnement pilote à acquérir rapidement les technologies frontières des DFAR du secteur commercial-streamline, tolérer un niveau de risque plus élevé, accorder une plus grande autorité aux chefs de programme des systèmes de défense et souligner le potentiel de capacité révolutionnaire aux coûts et risques les plus bas.
Cinquièmement, vous devez maintenir des incitations à la commercialisation de la recherche et des inventions soutenues par le gouvernement fédéral. Afin de promouvoir l’utilisation des inventions dérivées de la R&D soutenue par le gouvernement fédéral, le Congrès a adopté le changement d’action des brevets et des marques en 1980. Connu sous le nom de Bayh-Dole Act, permet aux entrepreneurs fédéraux ou aux bénéficiaires de soutien de la possibilité de préserver les droits de brevet pour les inventions qu’ils apportent avec un soutien fédéral, puis d’utiliser l’invention ou l’autorité (s). Bayh Dole est considéré parmi les plus réussis par les politiques technologiques américaines.
Le gouvernement fédéral conserve le pouvoir d’accorder des licences tierces obligatoires dans certaines circonstances, appelées «droits de marche», mais aucune agence fédérale n’a jamais exercé ces droits. D’ici 2023, le National Institute of Standards and Technology a publié un projet d’orientation des conseils pour traiter le prix comme une considération appropriée dans les dispositions “March -in”. La menace d’utiliser les droits de «marche» sur le contrôle des prix saperait sérieusement les incitations à investir dans le secteur privé dans la commercialisation de la recherche et des inventions fédérales. Le gouvernement fédéral devrait préserver les droits “March-in” de la loi Bayh-Dole, mais sans utiliser de tels droits pour forcer le contrôle des prix industriels.
Les États-Unis sont confrontés à de formidables défis concurrentiels dans le paysage technologique, mais les opportunités d’innovation n’ont jamais été plus riches. Nous devons agir davantage pour utiliser nos avantages dans la recherche et la technologie, accélérer les processus d’innovation à travers le pays et mettre en œuvre de nouvelles technologies plus rapidement que jamais.
