Restaurant Brands International (QSR) T2 2025

Restaurant Brands International (QSR) T2 2025

Un restaurant Burger King avec le slogan ” Flame Grilling depuis 1954 ” est vu à Vienne, en Autriche, le 7 juin 2025.

Michael Nguyen | Nurphoto | Images getty

Restaurant marques internationales Jeudi, les résultats trimestriels mixtes signalés comme la vente du même magasin Fell for Popeyes ont été compensés par une forte demande à l’échelle internationale et à Tim Hortons.

Les actions de la société ont chuté de plus de 4% dans le commerce du petit-déjeuner.

Voici ce que la société a déclaré pour la période se terminant le 30 juin par rapport à ce que Wall Street attendait, sur la base d’une étude des analystes de LSEG:

  • Géré par actions: 94 cents ajustés vs 97 cents attendus
  • Revenu: 2,41 milliards de dollars contre 2,32 milliards de dollars

Restaurant Brands a rendu compte du résultat net au 2e trimestre, qui peut être attribué aux actionnaires de 189 millions de dollars, ou 57 cents par an. Part, contre 280 millions de dollars ou 88 cents par actions, un an plus tôt.

Les coûts de transaction exclus de son acquisition de Burger King China et des autres coûts de l’une des autres ont valu à la société 94 cents par an. Action.

Les ventes nettes ont augmenté de 16% à 2,41 milliards de dollars.

La vente par la société du même magasin, qui ne suit que la métrique dans les restaurants qui ouvrira au moins un an, a augmenté de 2,4% au cours du trimestre.

Le PDG, Josh Kobza, a déclaré à CNBC que les marques de restaurants ont connu une “amélioration modeste” de l’environnement de consommation par rapport au premier trimestre, car les trois plus grandes marques de la société ont vu la vente du même magasin.

Au cours de ce trimestre, les restaurants internationaux de Restaurant Brands ont déclaré les mêmes ventes au détail de 4,2%.

Tim Hortons, qui représente plus de 40% du chiffre d’affaires total des marques de restaurants, a déclaré des ventes du même magasin de 3,4%. En avril, la chaîne de café canadienne a lancé la boîte à petit-déjeuner chargée des œufs à tuyaux avec l’acteur Ryan Reynolds, que les dirigeants ont appelé un «grand succès».

Burger King a signalé la vente du même magasin de 1,3%. Sa division américaine, qui est en mode de redressement depuis près de trois ans, a vu les ventes du même magasin augmenter de 1,5%. Le marketing domestique de Burger King s’est concentré sur Whopper et les familles ciblées avec des offres telles que son lien de film “How To Train Your Dragon”. Plus de la moitié de ses restaurants américains ont été rénovés depuis le début du renversement; La chaîne de hamburgers vise à 85% de son empreinte américaine améliorée en 2028.

“Nous avons vu le tournant à TIMS au Canada il y a quelques années, et nous travaillons vers le même type de tournant chez Burger King US”, a déclaré le président des marques de restaurants, Patrick Doyle, lors de la conférence téléphonique de la société.

Popeyes était l’assemblage du portefeuille pour le dernier trimestre et a déclaré la vente du même magasin de 1,4%. Mais les résultats de la chaîne de poulet frit se sont améliorés par rapport aux trois premiers mois de l’année lorsque les ventes du même magasin ont glissé 4%. Pour augmenter les ventes au cours du second semestre, Popeyes a un “tas d’innovation” sur son calendrier, a déclaré Kobza. La chaîne a également tenté d’améliorer ses opérations de magasin.

À mesure que les prix du bœuf augmentent et que les préférences des consommateurs changent de la viande rouge, plusieurs chaînes de restauration rapide ont été sujettes au poulet. McDonald’s a libéré ses bandes McCrispy et a ramené ses emballages de collations pendant que Brands Yum Taco Bell a lancé des pépites de poulet croustillantes.

La concurrence accrue a exercé une pression sur Popeyes et probablement certains de ses plus grands rivaux, tels que Chick-fil-A, qui ne révèle pas ses résultats trimestriels car il est tenu privé.

Tout au long de l’année, les marques de restaurants ont répété ses prévisions et s’attendaient à ce qu’elle dépense entre 400 et 450 millions de dollars en coûts en capital consolidés, les locataires induits et d’autres incitations. La société a également déclaré qu’elle prévoyait toujours d’atteindre son algorithme à long terme, qui projette une croissance des ventes de 3% dans le même magasin et 8% de croissance du revenu d’exploitation ajusté organiquement en moyenne entre 2024 et 2028.

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