Pentagone Cut Personnel sur le référentiel de données scientifiques et techniques

Le département américain de la Défense a longtemps essayé de maintenir un avantage quantitatif par rapport à ses adversaires potentiels, mais développer le matériel militaire pour l’avenir pourrait devenir de plus en plus difficile car couper le personnel Par Defense Technical Information Center de 80%. La Maison Blanche a affirmé que le groupe était devenu trop flou et que la réduction de la main-d’œuvre pourrait économiser 25 millions de dollars.

La DTIC a été fondée en 1945, et il y a 80 ans, il a été le bureau responsable du partage des investissements scientifiques et technologiques du Pentagone dans les forces armées américaines. Comme indiqué sur son site Web, il a permis aux «scientifiques de laboratoire, ingénieurs et chercheurs de s’appuyer sur les recherches passées et présentes». Sur les 193 employés qui travaillaient chez Dtic, Seulement 40 est de retour.

Les critiques ont fait exploser cette décision et averti que le travail critique la sécurité nationale.

“DTIC a été créé avec un mandat clair pour collecter, préserver et diffuser les connaissances techniques et scientifiques accumulées produites par le ministère de la Défense”, a expliqué l’analyste géopolitique Irina Tsuerman, présidente de la société d’évaluation des menaces Scarab Rising.

“Il était destiné à un pont entre des générations d’innovation militaire, un entrepôt central où les découvertes, les échecs et les chemins expérimentaux précédents pourraient éclairer les recherches futures et prévenir une précieuse réinvention”, a-t-elle ajouté. “Avec seulement 40 employés qui sont désormais partis d’une main-d’œuvre de près de 200, cette caractéristique importante n’est plus conservée mais activement démantelée.”

Suppression des fonctionnalités de duplication

Le Pentagone a défendu les coupes, ce qui suggère qu’il a simplement supprimé la redondance inutile, y compris celles avec des fonctions et des rôles en double.

Cependant, seulement 40 employés pourraient entraver les scientifiques, les chercheurs et les ingénieurs morts à accéder et à partager des informations scientifiques et technologiques importantes, ont averti le Dr Lance Hunter, professeur de relations internationales et de membres du corps professoral dans le programme de maîtrise en arts en matière de renseignement et d’études de sécurité dans le programme du programme de Université Augusta.

“La décision du Pentagone de réduire près de 80% du centre d’information technique de défense (DTIC) n’est pas une action bureaucratique de routine”, a ajouté Tsuerman.

Elle a suggéré que les coupes représentent une rémission stratégique d’une institution plus âgée qui servait autrefois de noyau intellectuel des activités scientifiques militaires.

“Pendant le langage de la rationalisation et de la rentabilité se trouve un changement plus profond qui favorise la vitesse, la fluidité numérique et l’immédiateté tactique par rapport à la mémoire institutionnelle, à la profondeur historique et à la continuité à long terme”, a déclaré Tsuerman.

Effets courts et à long terme qui ne sont pas encore visibles

Il est à craindre que les réductions prévues de la main-d’œuvre puissent affecter la capacité de la DTIC à effectuer des recherches, des données et des analyses importantes pour la prise de décision éclairée.

“Les réductions prévues de la main-d’œuvre menacent la capacité de maintenir cette base de référence, ce qui est crucial pour référence et coopération à travers le DOD”, a suggéré le professeur Justin Miller, professeur agrégé en pratique à l’École de cyber études à la Université de Tulsa.

Il a déclaré que les conséquences de ces coupes s’étendent aux niveaux opérationnel, stratégique et organisationnel avec des conséquences importantes pour la recherche de la défense et les progrès technologiques. En outre, en réduisant des ressources importantes qui soutiennent la recherche de la défense et le développement technologique, les risques du DoD créent des vulnérabilités que les adversaires peuvent utiliser, ce qui affaiblit finalement les fonctions de défense du pays.

“La dégradation prévue de la DTIC soulève des préoccupations concernant l’impact à long terme sur la capacité du DoD à innover et à répondre aux nouvelles menaces mondiales”, a déclaré Miller. “Les réductions opérationnelles peuvent perturber la capacité du centre à transmettre des informations techniques critiques et à maintenir une base de données robuste des ressources.”

Il peut ralentir le développement et la mise en œuvre de nouvelles technologies essentielles à la sécurité nationale.

“La stratégie réduit le rôle des DTIC dans le soutien de la recherche et du développement, en particulier dans des domaines tels que la cybersécurité, l’intelligence artificielle et les systèmes autonomes”, a ajouté Miller. “Une main-d’œuvre plus petite pourrait également empêcher la coopération avec des partenaires externes, tels que les établissements universitaires et l’industrie privée, ce qui limite l’accès à des informations précieuses.”

AI à secourir? Pas tout à fait

Les responsables du Pentagone ont suggéré que le personnel restant peut être renforcé par l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique.

“Alors que l’IA pourrait soutenir certains aspects de la main-d’œuvre réduite, qui garantit que les connaissances institutionnelles requises pour mettre en œuvre et gérer ces systèmes d’IA restent efficacement intactes?” Miller a continué. “Lorsque le DoD continue de rationaliser les opérations, il doit se demander si la réduction du personnel dans des domaines spécialisés tels que la DTIC compromet le fondement même des fonctions de défense du pays, en particulier lorsque seulement 40 employés devraient supporter la charge.”

Même si l’IA peut faire ce travail, il n’est pas clair que les systèmes sont même en place. Il peut être des mois ou des années avant que l’IA ne soit prête à gérer le travail. Ensuite, il y a la question de la confiance qui vient avec l’IA. Ce n’est peut-être pas une situation où les machines augmenteront, mais la précision des données pourrait être mise en doute.

“Les systèmes d’IA peuvent être extrêmement utiles pour collecter, organiser et diffuser des données et des informations, mais elles peuvent également commettre des erreurs, et la supervision humaine est souvent nécessaire pour assurer la précision”, a averti Hunter.

Dans un avenir prévisible, la participation humaine est importante pour identifier des informations inexactes, éliminer les redondances, souligner les lacunes dans la recherche et le développement et la compréhension des nuances et des contextes de certaines données et informations, a ajouté Hunter.

“La réduction de l’implication humaine dans bon nombre de ces activités chez DTIC en faveur des systèmes d’IA pourrait affecter les scientifiques, les chercheurs et les ingénieurs morts pour accéder à des informations scientifiques et techniques importantes”, a-t-il poursuivi.

La deuxième question est que l’IA ne peut pas fonctionner efficacement dans le vide.

“Ses résultats dépendent fortement de la qualité des données sur lesquelles elle est formée. Si le contexte historique, les expériences ratées et les détails méthodologiques stockés en DTIC deviennent inaccessibles ou mal structurés à l’apport en IA, la probabilité de conclusions défectueuses augmente”, a déclaré Tsuerman. “Il s’agit non seulement de mettre en danger la qualité de la recherche, mais aussi les décisions stratégiques basées sur elle.”

Oreille intelligente, livre stupide

Les économies de coûts ont été l’objectif principal du Pentagone avec les coupes, et non la façon dont elle affectera les travaux effectués au sein de la DTIC.

“Les réductions de la DTIC peuvent offrir des économies financières à court terme, mais les conséquences à long terme peuvent saper l’efficacité opérationnelle du DOD, les fonctions d’innovation et l’urgence stratégique”, a déclaré Miller.

Les coupes correspondent également à la campagne de restructuration plus large de l’administration.

“Des réductions similaires sur le directeur du directeur, les tests opérationnels et l’évaluation ainsi que le nettoyage de février de plus de 60 000 travailleurs de la défense civile montrent un appareil de défense qui jette le poids institutionnel pour réaliser une réaction en temps réel”, a déclaré Tsuerman. “Dans ce cadre, les systèmes plus anciens qui ne peuvent pas être intégrés dans des flux de travail flexibles et axés sur la technologie ne sont pas comme des protecteurs de l’histoire, mais comme des charges bureaucratiques.”

Les conséquences de cette transformation sont donc graves et lointaines. L’une des préoccupations les plus immédiates concerne l’érosion des connaissances institutionnelles.

“La DTIC a servi de protection contre le robinet de mémoire historique”, a ajouté Tsukerman. “Sans son infrastructure, les chercheurs et les ingénieurs de la défense sont confrontés à un plus grand risque de répéter les erreurs passées, avec une perspective de recherches précieuses ou de malentendu le développement des technologies, ils visent à se développer. Ce n’est pas seulement la redondance mais la continuité, et sans risquer des progrès qui deviennent fragmentés et dangereux.”