Dayton Mall a été un incontournable de shopping pour les résidents de Dayton, Ohio, depuis son ouverture en 1970. Le centre commercial jetable, que beaucoup ont été exposés à des temps difficiles de postes vacants, ont aggravé par la fermeture de deux ancres, Sears et Bon Ton en 2018.
En conséquence, le centre commercial a été placé dans le destinataire où il reste. Mais la place Sears de 162 000 pieds carrés a été vendue à une église locale, Crossroads, qui a transformé 90 000 mètres carrés de l’ancien magasin en une maison avec un cadavre et un centre communautaire avec une entrée intérieure traditionnelle au reste du centre commercial.
“Rien ne dit que Diing Mall aime faire emménager une église”, a déclaré Rebecca Maguire, directrice marketing de Dayton Mall. “Mais les carrefours ont un grand après, et ils sont si dirigés socialement que je pense que chaque centre commercial du monde aurait de la chance d’avoir un partenaire comme ça.”
Il est juste de demander si un centre commercial de combat est le bon endroit pour une église, et Matt Castleman, le prêtre de l’église Crossroads à Dayton, a déclaré que l’organisation religieuse avait ses propres réserves.
“Les gens ont demandé, se liant à un centre commercial?” dit Castleman.
L’église, qui fait partie d’un réseau de huit églises basé à Cincinnati, a célébré ses premiers services le dimanche de Pâques de cette année et a attiré des milliers de personnes vers le centre commercial autrefois moribonds. L’église a également décidé de garder le complexe ouvert sept jours par semaine chaque fois que le centre commercial est ouvert.
“Nous avons 400 à 500 personnes par semaine qui n’ont aucun lien avec l’église”, a déclaré Castleman. Les adolescents entretiennent le centre commercial après les services à manger sur le plat de nourriture et à se présenter à l’église avec des sacs de magasins comme Claire’s et Équipement sportif de DickDit Castleman.
Bien sûr, l’abandon de faillite de Claire cette semaine est un autre signe de la façon dont les moments difficiles des locataires du centre commercial depuis longtemps ne disparaissent pas. Mais remplir les ancres anciennes de nouvelles entreprises ou destinations de niche qui, en cas de centre commercial Dayton avec son nouveau locataire de l’église, est précisément le type de propriétaires de propriétaires de “cross-shopping”.
Alors qu’une église est le salut non conventionnel dans le centre commercial de Dayton, d’autres centres commerciaux découvrent également la boîte pour remplir de grands espaces vides.
Fallen of the American Shopping Centre est devenu chronique depuis longtemps et pas exactement exagéré. Des centres commerciaux fermés avec des magasins d’ancrage, une piste de nourriture animée et un stand de marchands de mode à la mode qui ont été pressés entre les deux étaient le milieu de la banlieue après la Seconde Guerre mondiale pendant des générations. Changer la démographie, l’évolution des habitudes d’achat et l’augmentation de l’Amazon et du commerce électronique ont tous contribué à la baisse des centres commerciaux.
Mais les récents leaders de données et de l’industrie suggèrent que le centre commercial fermé pourrait être placé pour une renaissance.
La tendance à recycler les ancres vides, qui, dans certains cas, a commencé il y a une décennie, a mis beaucoup de temps à porter ses fruits, a déclaré Stephen Lebovitz, PDG de CBL Properties, l’un des plus grands centres commerciaux des États-Unis avec plus de 155 000 000 mètres carrés de centres commerciaux.
“Nous avons eu un rebond et construit beaucoup d’élan positif. Ces projets pour remplir les ancres ne se produisent pas du jour au lendemain”, a déclaré Lebovitz. Et même lorsque les anciennes ancres ont été remplies relativement rapidement, cela peut prendre du temps pour passer aux clients.
“Il a fallu plusieurs années pour se remettre des terminaisons d’ancrage en 2017-2018”, a déclaré Lebovitz, se référant à une vague d’ancres qui ont fermé cette année-là. La dernière décennie a vu des ancres traditionnelles comme MacyJCPenney et Sears se ferment.
Le centre commercial subdivisé et le «croisement»
Lebovitz a déclaré que la clé du succès est la subdivision de magasins d’ancrage précédemment dispersés chez des joueurs de niche, tous attirant leurs circonscriptions croisées. Il y a auparavant des emplacements de Sears dans le portefeuille CBL, qui a généré 7 à 8 millions de dollars par an, avec un nouveau rempli, divisé, qui a apporté un total de cinq à six fois ce montant, selon LeBovitz. Une variété d’entreprises remplissent ces cavités, des restaurants comme Cheesecake Factory, à de grands détaillants tels que Dick’s Sporting Goods, des options de divertissement comme Dave & Buster’s ou Hotels.
Lebovitz a déclaré que les développeurs de centres commerciaux tentent également d’ajouter des catégories plus expérienties telles que les jeux, le bowling et les toits laser.
D’autres propriétaires de centres commerciaux va même plus loin et convertissent les anciens magasins en choses comme des appartements ou de grandes chaises alimentaires.
Brookfield Properties, un autre grand propriétaire du centre commercial, voit un succès similaire du même manuel. Le portefeuille du centre commercial de Brookfield est plus distingué et l’isole de certains commerces de détail, mais ils ont encore dû réutiliser certaines ancres (ou “reprogrammer la boîte” dans le langage de l’industrie).
“Gen Z aime le centre commercial; ils aiment l’expérience du centre commercial et pour être personnels les uns avec les autres dans les centres commerciaux”, a déclaré Kirsten Lee, vice-présidente du locataire de luxe chez Brookfield Properties. Lee souligne l’expérience post-COVIDE comme un tournant alors que les gens fouillaient de vieilles commodités comme le centre commercial.
“Les gens voient le centre commercial comme un espace social”, a déclaré Lee. Par exemple, pour s’y pencher, Brookfields Tyson’s Galleria a ajouté un complexe de divertissement de bowling et un studio de yoga au mélange.
Cela a contribué à augmenter le nombre de shopping crossover, a déclaré Lee, avec des clients qui peuvent frapper les courts pour des jeux de bowling, puis opter pour une nouvelle chemise.
Les données récentes de Placer.ai montrent que le centre commercial positif – les vibrations des propriétaires sont plus que le cheerleading d’entreprise, avec une augmentation en béton des centres commerciaux fermés traditionnels. RJ Hottovy, responsable de la recherche analytique chez Placer.ai, convient avec les propriétaires de centres commerciaux que les modifications apportées à l’ancre au cours des dernières années sont enfin saisies.
“Cela prend du temps”, a déclaré Hottovy, ajoutant que les “centres de style de vie” en plein air ont été les premiers à adopter des stratégies avec une utilisation mixte avec succès. “Maintenant, nous commençons à voir les centres commerciaux fermés le faire.”
Hottovy Crédit beaucoup de succès à des choix d’ancrage non traditionnels, avec des centres commerciaux contenant un certain nombre de locataires dans leur mélange. Pendant la période des fêtes de 2024, les visites du centre commercial étaient devant les détaillants, a déclaré Hottovy. Les gens allaient dans des centres commerciaux pour des raisons autres que le shopping, y compris les événements saisonniers, les restaurants et les cinémas.
Dans certains cas, a déclaré Hottovy, les centres commerciaux connaissent un effet “Barnes & Noble”, même lorsqu’il n’est pas une ancre formelle. Au Coronado Center Mall à Albuquerque, au Nouveau-Mexique, Barnes & Noble a attiré 7,9% des visites au centre commercial en 2024, qui dépasse Macy’s et JCPenney. Barnes & Noble compte environ 660 magasins à travers les États-Unis, dont 107 situés dans des centres commerciaux fermés traditionnels.
“Les centres commerciaux sont définitivement des endroits dont nous voulons faire partie”, a déclaré Jason Stryker, responsable de l’immobilier et du développement pour Barnes & Noble, qui a été salué à son tour. La société envisage d’ajouter 10 centres commerciaux plus fermés cette année et d’exploration activement d’une douzaine de Nu-Hacant Forever 21-place, qui se propage souvent et parfois deux étages, ce qui en fait un bon choix pour une disposition de Barnes & Noble, a déclaré Stryker.
Stryker dit que le libraire vise un magasin dans la zone de 18 000 à 22 000 mètres carrés, donc une vieille ancre est souvent sculptée parmi les mineurs de niche.
“Nous aimons être dans les magasins où les gens veulent être en magasin”, a déclaré Stryker, ajoutant que Barnes & Noble peut être particulièrement attrayant pour les centres commerciaux parce que “nous ne concurrenons vraiment aucun autre détaillant.”
Les développeurs soulignent quelque chose d’intangible que les centres commerciaux attrapent, la nostalgie, et ils peuvent être sur quelque chose.
“La plupart des milléniaux de la génération X et de la génération Y ont passé les années de leurs adolescents à faire des souvenirs dans les centres commerciaux à la nourriture avec leurs amis, à sentir tous les lots ou les parfums dans un magasin, ou tout simplement en train de discuter”, a déclaré le Dr Vassilia Binensztok, un groupe de psychothérapie en Floride. “Pour beaucoup de gens, aller au centre commercial peut les faire se sentir plus comme eux en évoquant des souvenirs des plus jeunes”, a déclaré Binensztok.
Pendant ce temps, le café et le wifi gratuit continueront de couler à Crossroads Church à Dayton Mall, tandis que d’autres centres commerciaux se tournent vers des porteurs d’ancrage non conventionnels.
“Nous voulons que la vie, les affaires, l’argent et l’énergie saluent dans le centre commercial”, a déclaré Castleman.
