Les événements sportifs, y compris les lieux qui les abritent, étaient autrefois conçus principalement pour les masses. Maintenant, ils sont de plus en plus enveloppés pour livrer de plus en plus de luxe et d’exclusivité – une tentative compréhensible de maximiser les bénéfices, mais avec un coût d’affiliation néanmoins.
Considérez quelques nouvelles récentes, apparemment pas liées à Augusta, centrées sur le célèbre tournoi de golf de Georgia City, Masters.
La semaine dernière, le programme détaillé du Sports Business Journal 2026 “Hospitalité officielle”. Il comprenait des offres de logements, de transport, de restauration, etc. à l’entreprise et / ou à bien-être. Considérez «Programme à domicile à grande échelle» qui ne vous coûte que 219 600 $ pour la semaine.
La petite nouvelle est survenue quelques jours après l’annonce qu’un restaurant Hooters local, à seulement quelques pas du Augusta National Golf Club, ferme.
À l’échelle nationale, la chaîne est connue pour ses ailes parmi, oh, autres choses. Augusta Hooters, cependant, était une institution de la Masters Week, un endroit pour Everman pour se détendre après une journée dans le tournoi.
Il a parlé avec la dichotomie à Augusta, au club et à Augusta, la ville. Le premier est le country club le plus exclusif du pays, qui est sur des terrains formels et vierges. Ce dernier, en particulier sur Washington Road, menant de l’Interstate 20 à Magnolia Lane, est un instantané de Strip Mall, consumérisme d’Amérique centrale. Feux de circulation et tours, cloches de taco et magasins de couvertures.
Peut-être que rien n’était comiquement défini le contraste autant que les Hooters qui ont capitalisé dans son emplacement en créant une énorme tente pour gérer l’avancement du débordement. Il a organisé une compétition “Miss Green Jacket” et a adhéré au slogan de la chaîne – “Lovely Sticky, mais non raffiné” – qui est antithétiquement pour le Country Club primaire et réel.
Hooters était surtout célèbre ces dernières années que John Daly a garé son camping-car à l’extérieur afin que les fans puissent boire, fumer des cigarettes et acheter de la marchandise chez Ultimate People Hero de Golf. La fête faisait souvent rage et tardif. Daly m’a dit un jour que sa présence avait même été écrite dans le bail du restaurant – “Tant qu’ils ne se mettent pas en colère contre moi pour signer les ânes des filles, je vais bien”, a-t-il plaisanté.
Non, l’expérience ne nécessite pas que les clés de piano soient jouées comme des images de Rae’s Creek roulées, mais pour beaucoup, c’était si vous le souhaitez, une tradition contrairement aux autres.
Maintenant, Hooters est fermé, et bien que Daly trouvera sans aucun doute un nouveau perchoir, il y a quelque chose de loin de l’expérience de la Masters Week qui, lentement mais peu fiable, a changé au fil des ans.
Augusta National, selon le Wall Street Journal, a dépensé des centaines de millions de dollars en utilisant des sociétés de responsabilité limitée pour acheter une propriété en dehors de son empreinte d’origine. C’est un effort non seulement pour se développer mais pour contrôler.
Bygader est maintenant redirigé. Un petit parc public est maintenant détenu en privé à Augusta. Plus particulièrement, le club a essentiellement acheté un quartier entier, l’a bulldozer et en a fait un parking en herbe pour les clients.
Le club possède même Shopping Plaza, qui abrite des hooters. Non, Augusta National n’a pas fermé l’aile au poulet. Hooters, la chaîne, combattant partout. À Augusta, il s’avère que l’entreprise n’était pas assez bonne les 51 autres semaines de l’année.
Bien sûr, avoir un quartier voisin plein de clients potentiels qui n’ont pas aidé.
Le club est un secret célèbre, mais il ne surprendrait personne si l’objectif ultime était une rampe exclusive de l’autoroute au club, bordé de logements et d’hospitalité contrôlés par le club, où Washington Road contourner Washington Road.
C’est une tendance où les stades ont de plus en plus construit des boîtes de luxe, mais aussi plusieurs clubs exclusifs – de la cour à derrière le marbre.
Le sport est une entreprise, ce n’est donc pas de condamner quelqu’un de répondre à une exigence. Les organisations s’y entraînent “à côté” du phénomène de personnes qui veulent quelque chose de plus spécial que ce qui est déjà spécial.
Pourtant, pour le meilleur ou pour le pire, le phénomène modifie la dynamique non seulement de la pièce mais de la zone autour de la pièce. Si vous avez une propagation à volonté pour manger et la boisson qui vous attend, il n’est pas nécessaire d’entrer dans l’ancien bar ou le magasin de pizza familial face au stade. Il sépare les fans et coupe l’expérience partagée.
Même les émissions télévisées des matchs de baseball et de basket-ball peuvent être différentes, avec des coupes de sièges de première classe nettement vides. Au lieu de regarder l’action en direct, les détenteurs de billets sont de retour dans un salon privé qui boit. Il peut saper l’atmosphère.
Toute modification apportée aux maîtres est remarquable car l’événement a longtemps résisté à la balle légère. Les badges restent abordables. Le stationnement est gratuit. Les téléphones portables sont interdits. Il n’y a pas d’accès intérieur Roper ou de sièges préférés, tellement moins de publicité ou de conseils vidéo.
Les mâts sont comme remonter dans le temps – prenez un sandwich au fromage piment (1,50 $) et une bière (6 $) et asseyez-vous sur la chaise pliante que vous vous êtes apportée. C’est incroyable. Des trucs de liste de seaux.
En 2012, cependant, Augusta National a ouvert Berckman’s Place, un centre d’accueil de 90 000 pieds carrés avec cinq restaurants. Le public de l’entreprise a sauté. Soudain, il y avait quelque chose de plus. Tous les ventilateurs n’étaient pas égaux.
Puis en 2024, dans le but de réduire l’expérience avant et après le tour, une fois qu’ils ont été laissés dans les restaurants et les entreprises locales, Augusta National Map & Flag a révélé un énorme centre d’accueil juste à l’extérieur des portes.
L’installation propose un parking, de la nourriture et des boissons précieux, et selon du matériel promotionnel, une “expérience de Skythelte premium … avec un niveau de service que l’on ne trouve que sur les maîtres”. Un badge hebdomadaire coûte 17 000 $, rapporte le Sports Business Journal.
Augusta National ne répond qu’à la demande, donc encore une fois, tout est juste. Et le club effectue beaucoup de travail philanthropique dans et autour de la ville.
Comme pour tous ces développements, car il y a de plus en plus de luxe dans une fin avec des fans de plus en plus qui se décollent dans les sites internes, il y a de moins en moins de clients dans les endroits locaux qui n’appartiennent pas à une organisation avec des poches sans fond.
Peut-être que Downing Beers avec John Daly dans un parking Hooters n’est pas “un niveau de service trouvé uniquement sur les maîtres”.
Encore une fois, c’était peut-être mieux.
