Lorsque l’American Natasha Colkmire est retournée au travail après avoir eu son premier enfant, elle ne laisserait pas son fils nouveau-né avec une nounou pour faire un voyage d’affaires.
Elle a donc convaincu un membre de la famille avec qui marquer.
“Ils m’ont rencontré quand mon fils devait allaiter”, a-t-elle déclaré. “Nous avons également passé la soirée ensemble.”
Le voyage a si bien fonctionné que Colkmire a fait plusieurs voyages d’affaires avec des compagnons non collectifs.
“Ma grand-mère est allée à Houston avec moi, un ami s’est rendu à St. Paul, et ma mère m’a aidé quand j’avais besoin d’un emploi à Washington DC”, a-t-elle déclaré. “Chaque personne aimait faire le voyage gratuit.”
Selon une enquête auprès des États-Unis, du Royaume-Uni, de l’Allemagne et de l’Espagne, plus de la moitié des voyageurs d’affaires (55%) ont conduit leurs proches à participer à leurs voyages de travail auprès de 4 000 adultes des États-Unis, du Royaume-Uni, de l’Allemagne et de l’Espagne.
Parmi les dirigeants C-suite, le nombre de 73% avec des dirigeants qui ont déclaré avoir eu des partenaires (53%), des enfants (22%), des amis (21%) et même des animaux de compagnie (7%) se joignent à leurs voyages d’affaires, selon les données de Travelperk.
Camaraderie et économies de coûts
Pour certains, amener des proches lors de voyages d’affaires est un moyen de retrouver le temps ensemble, selon Jean-Christophe Taunay-Bucalo, président et COO de Travelperk.
“Voyager au travail peut être seul”, a-t-il dit Voyage CNBC. “Les voyages peuvent être l’occasion de vivre quelque chose de nouveau, et en prenant un être cher, vous restez connecté.”
De plus, les voyageurs d’affaires n’ont pas à manquer le temps en famille, que ce soit le coucher ou les anniversaires, a déclaré Taunay-Bucalo.
“Pour moi, il s’agit d’avoir le meilleur des deux mondes, et parfois de jouer sur mon haut signifie également voir mon enfant à la fin d’une journée de travail – cela donne une certaine normalité”, a-t-il déclaré.
D’autres voyageurs d’affaires qui parlent à CNBC ont déclaré qu’il y avait une autre motivation – de l’argent.
Colkmire, qui dirige maintenant un site de voyage, se souvient du moment où elle a rejoint son mari lors d’un voyage de travail à Vienne, en Autriche.
“Nos dépenses ont été réduites de moitié, ce qui était une énorme bénédiction, nous avons donc pu explorer une zone du monde dans laquelle nous n’avions pas encore été sans se ruiner”, a-t-elle déclaré.
Je n’ai pas détenu (mes) plans de voyage un secret, et je ne les ai pas envoyés à des collègues.
Ombres mammaires Bridgette
Fondateur des commandants
Bridgette Borst Ombres, ancienne journaliste devenue consultante en relations publiques, a déclaré qu’elle avait utilisé des voyages de travail pour créer des “mini-valeurs économiques” à sa famille.
“La participation à une conférence technique à Disney World à Orlando, en Floride, a été le voyage d’affaires parfait pour amener mon mari et la fille de 2 ans”, a-t-elle déclaré. “La conférence a duré deux jours, donc pendant que je travaillais, mon mari a emmené notre fille pour rendre visite à son père qui vivait dans la région et nous nous réunissons pour le dîner le soir.”
Après la conférence, Ombred et sa famille ont passé quelques jours à Walt Disney World.
Bridgette Borst Ombres a fait une conférence technique à Orlando une mini-vidange à Walt Disney World. Sa famille lui a également accédé lors de voyages d’affaires à New York, a-t-elle déclaré.
Source: Bridgette Borst ombres
“Mon hôtel était couvert par mon entreprise pendant les deux premiers jours, mais j’ai payé les nuits supplémentaires et toutes nos activités. Mon billet de vol était également couvert par l’entreprise, mais j’ai acheté le billet de mon mari séparément”, a-t-elle déclaré.
Ce mélange de voyages personnels et d’affaires, ou “Bleisure”, comme on l’appelle, a été apprécié à 315 milliards de dollars en 2022 par Allied Market Survey. La société de conseil projette des visites mixtes atteindra 731 milliards de dollars dans le monde d’ici 2032.
Dire ou ne pas dire?
Apporter cher à des voyages d’affaires est courant et généralement accepté, dit Frank Harrison, directeur de la sécurité régionale pour l’Amérique dans la société de gestion des risques, World Travel Protection.
Cependant, cela ne signifie pas que les employés révèlent leurs plans pour leur entreprise.
“Je n’ai pas détenu (mes) plans de voyage secrets, et je ne les ai pas envoyés à des collègues”, a déclaré Ombre. “Une partie de cela consistait à s’inquiéter de pouvoir apparaître comme non professionnel.”
Deepak Shukla, PDG de la société de marketing basée à Londres, Pearl Lemon, a déclaré qu’il avait fait des voyages de travail de trois jours pour des aventures d’une semaine avec sa femme à New York, Lisbon, Dubaï et Tokyo.
“Je ne le cache pas pour mon équipe”, a-t-il déclaré. “Si le travail est terminé et que les coûts ne rampent pas dans la carte de l’entreprise, ce n’est pas une affaire.”
Cependant, il a déclaré que les grandes entreprises considèrent souvent les voyages avec la famille comme une “zone grise politique”.
“Les points de cloche sont des exigences de dépenses, une couverture d’assurance et si les jours de loisirs sont flous les jours ouvrables … (ce qui est) désordonné pour les impôts et la responsabilité”, a-t-il déclaré. “C’est pourquoi certaines entreprises le permettent calmement, mais s’attendent à ce que les employés conservent clairement les reçus et les activités.”
Affaires d’abord
Ombres a déclaré que donner à la famille et aux amis de participer à des voyages d’affaires peut accroître la moralité et fidéliser les employés.
“Je suis tout pour ça”, a-t-elle déclaré. “Tant qu’il ne dérange pas le travail.”
Elle a dit qu’elle établit des attentes claires pour que le travail se termine lors des voyages, et tant qu’il est réalisé, “il n’est pas nécessaire d’essayer la microgestion de la façon dont les gens passent leur temps personnel.”
Gabe Richman, PDG de la société biotechnologique basée à Seattle Omic, a accepté et a déclaré qu’il avait combiné des voyages de travail avec des vacances en famille à San Diego et Francfort, en Allemagne.
Il a dit qu’il exhortait les employés à voyager avec des proches tant que “les objectifs commerciaux sont d’abord atteints”. Il a déclaré que les employés devaient clairement séparer les coûts personnels et de main-d’œuvre et s’assurer que les entreprises n’engagent pas de coûts supplémentaires. Les voyageurs devraient également être transparents sur leurs plans avec leurs entreprises, a-t-il déclaré.
En plus de cela, les voyageurs devraient tirer le meilleur parti du voyage – pour les affaires et la joie.
“L’entreprise m’amène à des endroits où nous ne viendrions jamais en vacances autrement.” Il a dit. “Pourquoi perdre l’occasion?”
