L’attaquant de l’Inter Miami, Lionel Messi, est le joueur le mieux payé de la Ligue majeure.
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À l’heure actuelle, la plupart des gens qui veulent voir le football de la ligue majeure se déroulent, sa piste de croissance prête à abandonner la liste idiosyncrasique de la ligue et les règles de salaire et de les remplacer par quelque chose de plus simple pour permettre aux propriétaires d’utiliser plus librement.
Ce à quoi il peut ressembler dans la pratique est beaucoup plus difficile à dire.
L’idée, MLS gratterait complètement tout type de structure salariale est allé à l’encontre des règles pour le salon financier Au cours des dernières années.
Étant donné que le MLS est toujours régi par les lois américaines et négocie son accord de négociation collective avec le MLS Players Union d’une manière similaire aux autres ligues nord-américaines, la meilleure projection de la façon dont les règles de consommation plus appropriées peuvent regarder de l’application de la justification derrière la NFL, la NBA et la LNH aux données MLS.
Bien sûr, MLS ne saute pas soudainement aux niveaux de la NFL en ce qui concerne la paie. Mais Forbes a produit suffisamment de données sur les quatre ligues, à la fois en termes de l’appréciation des équipes et des revenus qu’ils gagnent pour guider les projections de ce à quoi pourrait ressembler un plafond de rémunération structuré similaire.
Pour commencer, voici quelques-uns des chiffres de ces autres ligues. “Part des revenus” signifie quelle proportion de l’équipe totale et des revenus de la ligue utilisée pour fixer le numéro de salaire:
Ligue nationale de football
Valeur moyenne de la franchise par Forbes (2024): 6,25 milliards de dollars
Payroll (2024): 255,4 millions de dollars
Part des revenus de plafond: 48-50%
CAP en pourcentage de valeurs d’équipe: 4,1%
Association nationale de basket-ball
Valeur moyenne de la franchise par Forbes (2024): 4,4 milliards de dollars
Payroll (2024-25): 144,58 millions de dollars
Part de revenu de plafond: 49-51%
Cap en pourcentage de valeurs d’équipe: 3,3%
Ligue nationale de hockey
Valeur moyenne de la franchise par Forbes (2024): 1,9 milliard de dollars
Payroll (2024-25): 88 millions de dollars
Part des revenus de plafond: env. 50%
CAP en pourcentage de valeurs d’équipe: 4,6%
Maintenant pour se tourner vers MLS: Forbes a déjà publié ses valeurs de 2025 des 29 clubs MLS récurrents (San Diego n’a pas été inclus car il en est dans sa saison d’expansion). Ces évaluations ont également inclus des revenus de la saison précédente, mais comme ils ne comprenaient pas les paiements distribués de la ligue, les meilleurs revenus doivent être utilisés lors de la mise en place d’un plafond de salaire hypothétique, les 2,2 milliards de dollars du total des revenus de la ligue cités par Sportico dans un rapport de janvier, divisé dans 30 équipes.
En utilisant ces nombres, voici une apparence hypothétique de ce à quoi peut ressembler un plafond de salaire de 2025 MLS si les modèles ont suivi les trois autres lieues mentionnées ci-dessus et comment elle est comparée aux salaires MLS réels:
Major League Soccer
Valeur moyenne de la franchise par Forbes (2025): 690 millions de dollars
Hypothétique Hood 2025 – 36,7 millions de dollars
Moyenne 2025 MLS Payroll: 19,4 millions de dollars
Payroll de 2024 Revenus: 26,4%
La paie en pourcentage des valeurs d’équipe: 2,8%
Comme vous pouvez le voir, il existe un écart important entre la compensation actuelle de MLS et les trois autres lieues discutées. Une seule équipe – Inter Miami – dépassant la casquette hypothétique, Selon les données de rémunération de l’Union des joueurs MLS. Mais il n’est pas si simple d’augmenter les restrictions de rémunération pour près du double de la liste des programmes moyens.
Dans une certaine mesure, les ligues avec moins de revenus totaux doivent utiliser une plus petite proportion de talents athlétiques car leurs autres coûts sont plus fixes. Par exemple, le directeur marketing d’une équipe MLS peut s’attendre à faire beaucoup moins que le directeur marketing d’une équipe de la NFL. Mais si l’équipe MLS n’a payé que 10% de ce que une équipe de la NFL paie, elle ne remplirait jamais l’ouverture d’emploi parce que les candidats prendraient simplement des rôles en dehors de la zone sportive. Il en va de même pour tous les autres départements non sportifs où la concurrence pour le travail est contre le marché du travail global, et pas seulement les athlètes avec un qualifié unique.
Le fait que ces coûts non sportifs soient moins élastiques est probablement une raison pour laquelle Forbes a constaté que 16 des 29 ml de clubs fonctionnaient avec une perte la saison dernière, même malgré les salaires qui représentaient une proportion plus faible de revenus totaux.
Mais intéressant, la plupart de ces clubs qui mettent une perte sont également ceux qui entretiennent les salaires des joueurs. Sur les cinq salaires les plus élevés de la MLS, il a été constaté que le Toronto FC travaille avec une perte. Sur les cinq plus bas, il s’est avéré que seul le vrai lac Salt était eux-mêmes.
C’est peut-être le signe le plus clair de tout ce qui est un manque d’absorption des risques parmi la propriété du MLS qui est le plus susceptible de réduire la croissance durable.
