L’argent américain est versé dans le football européen lorsque la notation du club plane

Fait de floraison

Kobbie Mainoo de Manchester United lors du match de Premier League entre Manchester United FC et Aston Villa FC à Old Trafford le 25 mai 2025 à Manchester, en Angleterre.

Alex Livesey | Images getty

Le football européen est une entreprise plus grande que jamais, avec des clubs sur les cinq meilleures ligues du continent qui se rendent en 20,4 milliards d’euros (23,7 milliards de dollars) de revenus en 2023-2024 et la saison des investisseurs américains a vu un morceau de tarte.

Les investisseurs américains possèdent maintenant, entièrement ou en partie, la majorité des équipes de football en Premier League en Angleterre. Il comprend désormais quatre des Big Six Clubs traditionnels, avec Chelsea, Liverpool, Manchester United et Arsenal, tous des investissements américains.

La croissance rapide des revenus a été l’attraction la plus importante.

Au cours de la saison 1996-1997, lorsque la Premier League a été établie en Angleterre, les revenus se faisaient dans les cinq plus grandes ligues européennes au total de 2,5 milliards d’euros, selon Analyse Deloitte.

En 2023-24, le ballon a été en ballon de 750%.

Cette croissance a entraîné une forte augmentation des évaluations de la plus grande équipe de football européenne. La famille Glazer, qui possède également la NFL Tampa Buccaneers, a acheté Manchester United pour 790 millions de livres sterling (1,07 milliard de dollars) en 2005.

Kieran Maguire, professeur agrégé de financement de football à l’Université de Liverpool, a déclaré mercredi à CNBC que les niveaux croissants de la propriété américaine dans le football européen avaient été motivés par un État d’engagement de richesse plus élevé.

“C’est en fait un peu une évidence … que pouvez-vous faire d’autre avec votre argent? Vous ne pouvez avoir que autant d’hélicoptères, vous ne pouvez avoir que de superyachter.”

Selon Maguire, le petit nombre de meilleures équipes sportives professionnelles disponibles pour les achats a également contribué à l’augmentation de la demande, les investisseurs incapables de rencontrer plusieurs milliards de dollars liés aux équipes de la NFL ou de la NBA aux États-Unis qui regardent le football européen comme une alternative.

Capital privé

Plus de 36 clubs dans les cinq plus grandes ligues d’Europe ont désormais un capital-investissement, un capital-risque ou une participation de la dette privée par le biais de bougies majoritaires ou minoritaires, y compris une majorité de clubs en Premier League, selon The PitchBook Research.

Les données montrent une forte augmentation de l’activité des transactions de fusions et acquisitions dans les clubs de football européens, de seulement 66,7 millions d’euros en 2018 à près de 2,2 milliards d’euros en 2024.

De nombreux investisseurs en capital-investissement dans le football ont examiné le modèle de propriété multi-club pour augmenter leurs investissements. Dans un discours avec CNBC, Nicolas Moura, analyste principal de PitchBook EMEA Private Capital, a déclaré que de nombreux investisseurs américains souhaitaient “construire une variété de clubs de football” et que le modèle peut avoir des avantages marketing et financiers.

Mais la propagation croissante de la propriété multi-clubs a risqué l’honneur des régulateurs, Moura disant que l’orgue de football européen UEFA “commence à réprimer les clubs”.

Cet été, Crystal Palace en Angleterre a été exclu de la participation au concours de la Ligue Europa de l’UEFA en raison d’une violation des règles de propriété multi-clubs. L’homme d’affaires américain John Textor possède une participation dans le club anglais ainsi que dans la France Lyon, qui s’est également qualifiée pour la compétition.

Moura dit que la décision – comme Crystal Palace a qualifié de “injustice”, devenant plus un problème car plusieurs clubs impliqués dans des structures multi-clubs se déplacent vers les meilleurs départements européens.

Quelle est la prochaine?

La croissance des revenus de football s’est diminué ces dernières années, Deloitte disant qu’elle voit les revenus “plaquer” dans la saison 2025-26 sur le dos d’une croissance plus lente de la valeur des droits des médias sportifs.

Il a laissé des revenus commerciaux de 6% au cours de la saison 2023-24, par an. Deloitte – comme un conducteur principal car les clubs ont obtenu de nouveaux accords de parrainage et ont cherché à utiliser des stades pour des événements non-Sambold.

Moura dit que beaucoup de États-Unis des investisseurs en capital-investissement “semblent faire leurs positions, leurs stades entiers” pour tenter de se diversifier des revenus de diffusion.

La recherche d’une croissance des revenus du jour commercial et du match pourrait voir plus de clubs détenir des matchs réguliers à l’étranger. La Liga espagnole prendra son premier match saisonnier régulier à l’étranger cette saison alors que les maîtres actuels Barcelone se préparent à jouer à Villareal à Miami. La série A italienne considère également un jeu international dans lequel l’organe directeur du pays approuve les plans pour un match en Australie. Jusqu’à présent, les jeux dans les ligues nationales n’ont pas été autorisés à se jouer en dehors de leur patrie, l’organe directeur mondial FIFA considérant un changement officiel de ses règles pour les matchs à l’étranger.

Maguire dit que les clubs de Premier League semblent éventuellement garder des matchs à l’étranger pour rivaliser avec les ligues européennes rivales et que l’argent généré signifie que les jeux “seront vendus à la base de fans … efficacement en tant qu’achèvement FAIT”.

La Premier League n’a pas diverti publiquement l’idée de prendre des matchs saisonniers réguliers d’Angleterre, avec le PDG Richard Masters, qui a déclaré à CNBC que la ligue est “très différente” des amis américains en ce qui concerne les matchs internationaux.

CNBC Sport: PDG de Premier League, Richard Masters, sur l'avenir du football mondial

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