Ils ont scintillant Abu Dhabi de 2,3 milliards de dollars pourraient avoir sur Disney

Le prochain parc à thème de Disney à Abu Dhabi pourrait augmenter son profit pouvant atteindre 2,3 milliards de dollars au cours de la première décennie des opérations selon une nouvelle analyse.

Comme cet auteur le prédit dans un médias sociaux poste et suivi rapportDisney a annoncé en mai que son prochain complexe sera construit dans la capitale des Émirats arabes unis (EAU). Presque instantanément, il a donné une lueur au cours des actions du géant des médias.

La valeur des actions de Disney a été en grande partie en baisse depuis qu’il a atteint un sommet de 201,91 $ en mars 2021. Des pertes colossales dans son service de streaming combinées avec un certain nombre de chaussures de trésorerie coûteuses ont conduit au prix de l’action de Disney ralentissant à un creux de près de 10 ans à 81,72 $ en avril de cette année. Il était encore plus bas qu’il est tombé au début de la pandémie, mais il ne fallut pas longtemps avant le retour de la magie.

Lorsque Disneyland Abu Dhabi a été annoncé le 7 mai, le cours de l’action a augmenté de 10,8% et est maintenant en bonne santé de 115,17 $. Un stupéfiant 18 milliards de dollars a été ajouté à la valeur marchande de Disney ce jour-là, mais cela pourrait être juste le début.

Teme Parks, pas Film, est le moteur derrière les bénéfices de Disney grâce aux marges de graisse partielle sur la nourriture, les boissons, les marchandises et les passes de file d’attente qui y sont vendues. Le segment de l’expérience de Disney, qui comprend ses parcs d’attractions et ses produits de consommation, a généré un peu plus d’un tiers des revenus de 91,4 milliards de dollars de l’entreprise l’année dernière, mais près de 60% de son revenu d’exploitation de 15,6 milliards de dollars.

Cette tendance ne s’est pas arrêtée lorsque Disney a annoncé hier que les expériences du troisième trimestre de cette année étaient à nouveau responsables de la majorité de son bénéfice de 4,6 milliards de dollars et de 38,4% de ses 23,7 milliards de dollars. Alors pourquoi est devenu son stock dans un marasme jusqu’à ce que son nouvel avant-poste à Abu Dhabi soit annoncé?

Pour garder les invités en streaming à travers les styles de virage, les parcs d’attractions doivent construire de nouvelles attractions et ce sera un prix élevé. Disney est actuellement au milieu d’une dépense de 60 milliards de dollars dans son département d’aventure impliquant l’expansion de tous ses six parcs à thème existants. Non seulement il faudra des années pour que ces nouvelles attractions s’ouvrent, mais il reste à voir combien de consommateurs peuvent se permettre de leur rendre visite.

Par conséquent, l’obligation de 60 milliards de dollars n’a pas été reçue par des investisseurs comme celui-ci comme celui-ci rapport A expliqué en juillet dernier. Depuis lors, les perspectives de l’industrie du tourisme n’ont pas été considérablement améliorées, en partie à cause de la menace des coutumes du président Trump. En mai, Airlines Reporting Corp. (ARC) que les billets d’avion de l’agence de voyage basés aux États-Unis ont chuté de 4% des années en avril, marquant le troisième mois égal de l’automne et la plus grande chute de 10 mois.

Le mois suivant, la société d’arpentage d’investissement Morningstar signalé Ce site de réservation de voyage Expedia a connu une demande d’adoucissement sur son marché central américain au milieu de l’incertitude des douanes. Les grandes entreprises hôtelières Hilton, Hyatt et Wyndham ont également réduit leurs perspectives confrontées à l’année en référence à l’environnement de macromie difficile et adoucit la demande des consommateurs en cours de préoccupation que les voyageurs tiennent des voyages.

Peut-être le plus inquiétant, le mois dernier, l’enquête reconnue aux sentiments des consommateurs de l’Université du Michigan Frapper 61,8, qui était de 16% en dessous de décembre 2024 et bien moins que son sommet à plus de 100 au début de 2020.

Cela peut expliquer pourquoi les investisseurs étaient devenus un dégoût des actions de Disney malgré les résultats scintillants. En fait, presque toutes les expériences du ministère de Disney ont émis des revenus et des revenus d’exploitation plus élevés au troisième trimestre de cette année que dans le même trimestre de l’année dernière. Il y avait juste une exception.

Les revenus des produits de consommation et les revenus d’exploitation ont augmenté de 2,9% et 0,9% respectivement. Les revenus dans les parcs intérieurs de Disney ont augmenté de 10%, tandis que leurs revenus d’exploitation ont encore augmenté avec une augmentation de 22,5%. Cependant, un nuage sombre pesait sur leurs collègues internationaux à Paris, Shanghai, Hong Kong et Tokyo. Bien que les revenus des avant-postes internationaux de Disney ont augmenté de 5,6% pour atteindre 1,7 milliard de dollars, leur bénéfice d’exploitation total a chuté de 3,1% à 422 millions de dollars.

Disneyland Abu Dhabi le changera, puis certains. En fait, la transformation qu’elle veut est la raison pour laquelle le message Abu Dhabi jette un sort si fort sur le cours de l’action de Disney malgré la vue incertaine du secteur touristique.

Disney possède et exploite presque tous ses stations de grange à thème existantes, il récolte donc toutes les récompenses, mais comporte tous les risques et coûts d’investissement. Le compost Abu Dhabi de la souris sera différent car il sera construit, détenu et exploité par Miral soutenu par le gouvernement, qui est confortablement les principaux domaines à thème du monde en dehors de Disney et Universal comme celui-ci rapport Expliqué. La touche magique que cela aura est que Disney recevra un revenu de licence de la station mais n’a pas à obtenir le coût de développement ou de construction.

Il s’agit d’un modèle similaire comme celui de Tokyo Disney Resort détenu et exploité par l’Oriental Land Company (OLC), un opérateur de loisir spécialisé coté à la Bourse de Nikkei au Japon. OLC contracte la division de conception d’Imagineering de Disney pour développer des attractions et des hôtels sur ses deux parcs, et le géant des médias obtient également des redevances sur les revenus générés par la ville.

Les détails de la fréquence des redevances sont confidentiels, et ni Disney ni Miral ne l’ont commenté. Selon Archives for Other Foreign Disney Parks, le “taux de redevance accusé par TWDC (Walt Disney Company) à Disney Resorts en dehors des États-Unis, est en grande partie le même à 5% à 10% des revenus, selon les revenus (par exemple, les marchandises, la nourriture et les boissons, l’enregistrement, etc.)”

Cela reflète les commentaires sur les mémoires de l’ancien réalisateur de Disney, Michael Eisner, Travail en coursqui a déclaré que le contrat final pour Tokyo Disney “a donné à Disney 5% du revenu brut sur tous les aliments et marchandises et 10% des bruts sur les enregistrements”.

Morningstar sets Le taux de redevance de 7% du total des revenus en moyenne, tandis qu’un rapport de 2017 de la société enquête de marché changeait (que la fréquence des redevances effective de Disney (sur la base des parcs et des hôtels) en moyenne 6,1% sur 11 ans.

En prenant ce chiffre plus conservateur pour l’année jusqu’au 31 mars 2025, 269,7 millions de dollars, ou 2,9% du segment annuel d’expérience de Disney, le segment d’exploitation fournit un résultat d’exploitation. Comme le montre le diagramme ci-dessous, 6,1% des revenus des parcs et des hôtels portent les redevances OLCS à 3,5 milliards de dollars au cours des 15 dernières années, donnant en moyenne 232,6 millions de dollars par an. Si Abu Dhabi donne une somme similaire, cela donnerait à Disney 2,3 milliards de dollars sur une décennie.

Les offres de redevance comme celle-ci incluent généralement des garanties minimales, donc Disney ne devrait pas perdre si les revenus sont inférieurs aux OLC générés par deux parcs par rapport à celui annoncé pour Abu Dhabi. Cependant, L’emballage récemment réclamé Le fait que Disneyland Abu Dhabi devrait obtenir 32 millions de visiteurs au cours de la première année, ce qui est plus élevé que les deux parcs à Tokyo Disney selon la localisation de la participation du parc par le parc.

Cela ferait confortablement Disneyland Abu Dhabi le parc à thème le plus visité au monde, qui peut sembler imaginatif car il n’y a pas de précédent pour cela. Cependant, l’objectif ultime de Miral n’est pas des ventes de billets purs, car le gouvernement d’Abu Dhabi développe des installations de loisirs, telles que les parcs d’attractions, pour diversifier son économie des combustibles fossiles en raison de ses réserves en déclin. Plus les parcs sont grands, plus le nombre de visiteurs qu’ils attirent et plus l’économie d’Abu Dhabi devient différente.

C’est pourquoi Abu Dhabi vise à être le principal thème du monde, et à prendre cette couronne, il devra attirer des invités de loin, ce qui mettra son poste Disney en compétition avec tous les autres. Pour tenter les touristes d’Abu Dhabi, Disney Park doit être meilleur que tous les autres qui reflètent les demandes audacieuses du PDG de Disney, Bob Iger, ce sera “le parc à thème le plus avancé technologiquement que nous ayons jamais construit”. C’est peut-être aussi la raison pour laquelle cela peut finir par être le plus grand en tant que cet écrivain Expliqué Et en retour, cela pourrait finir par attirer plus de visiteurs que tout autre parc à thème.

Plus les visiteurs du parc d’Abu Dhabi deviennent, plus il sera élevé et plus les redevances seront élevées. D’une importance cruciale, car Disney n’a pas à dépenser d’argent pour les coûts en capital ou les opérations de parc à Abu Dhabi, les redevances tomberont directement sur les résultats de Disney et le revenu d’exploitation turbocompresseur dans son service international de stationnement. Cela explique pourquoi le cours de l’action de Disney a augmenté avec l’annonce du nouveau parc, et lorsque ses portes fluctuent, il devrait faire un trimestre du revenu d’exploitation du trimestre dans la division internationale du parc de Disney vers le passé. C’est loin d’être le seul avantage que le parc pourrait apporter à Disney.

“D’un point de vue d’investissement, il place Abu Dhabi en tant que destination mondiale de premier plan capable d’attirer des marques de classe mondiale qui sont susceptibles de catalyser des investissements internationaux de divertissement et d’hospitalité supplémentaires dans la région”, a déclaré Josh Gilbert, analyste de marché chez Etoro,, dans un an entretien avec Forbes au Moyen-Orient.

“Le fait d’avoir une station balnéaire Disney au Moyen-Orient se développe (Disney’s) à une nouvelle géographie, augmente potentiellement les produits de consommation de Disney et les médias dans la région. Il peut stimuler les abonnements Disney +, les ventes de marchandises et de popularité cinématographique dans MENA (le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord) lorsque le parc construit une base de ventilateurs locaux.”

En tant qu’auteur signaléLe parc pourrait ouvrir dès 2030, donc les actionnaires de Disney n’auront peut-être pas à attendre longtemps pour obtenir cette fin heureuse.