“Tout devient vraiment cher”, explique Melanie Abrantes, un propriétaire d’entreprise basé à Oakland, en Californie, vendant une décoration intérieure.
Abrantes est l’un des nombreux PDG des petites et moyennes sociétés de produits de consommation de taille aux États-Unis qui indiquent que les tarifs du président Donald Trump pourraient les forcer à augmenter les prix avant la fin de l’année.
La semaine dernière, Trump a mis à jour les tarifs pour des dizaines de pays allant de 10% à 41% de tâches qui entrent en vigueur à partir du 7 août. Les marchandises considérées comme transmis ou envoyées via un pays intermédiaire pour se cacher où elles ont été initialement effectuées pour éviter que les tâches applicables soient atteintes à un taux supplémentaire de 40%.
Les sociétés américaines stockées en actions plus tôt cette année commencent maintenant à s’épuiser, disent-ils. Lorsqu’ils réorganisaient leurs producteurs étrangers, ils doivent payer des frais d’importation élevés.
“Bien que la conduite avant de l’entrepôt ait atténué la nécessité d’augmenter les prix des marchandises, il sera de plus en plus difficile pour les entreprises d’absorber les droits d’importation plus élevés en tant que stocks avant que les clients ne se calment”, a écrit les économistes de Wells Fargo en juillet en juillet en juillet Rapport de recherche. “Nous nous attendons à ce que les prix de base augmentent davantage au second semestre de l’année.”
Matt Hassett (qui n’a aucun rapport avec l’économiste Kevin Hassett) dirige la startup New York Loftie. Il avait une valeur de cinq mois de ses réveils intelligents en stock en avril, lorsque Trump a détaillé son plan de douane pour la première fois, dit-il.
Matt Hassett, fondateur et PDG de Loftie
Loftie Inc.
En septembre, Hassett devra importer un nouveau lot du producteur de Loftie en Chine, dit-il. Pour les tarifs douaniers actuels de 30%, il dit qu’il augmente probablement le prix de sa populaire horloge intelligente de 170 $ pour 185 $, soit une augmentation de 9%.
“Beaucoup de gens pensent que cette situation (de service) n’est pas si mauvaise en ce moment parce que nous tous les propriétaires d’entreprises avaient des meubles disponibles”, explique Hassett. “Cela ne fait que commencer à s’infiltrer aux prix réels (biens de consommation). Je pense qu’il y a eu un faux sentiment de facilité dans ce domaine.”
Les consommateurs américains connaîtront un taux de tarif effectif moyen global de 18,3%, le plus élevé depuis 1934, selon de nouvelles estimations de Laboratoire de budget à l’Université de Yale. Les tarifs devraient coûter aux ménages américains en moyenne 2 400 $ d’ici 2025, a déclaré un centre de recherche non partisan.
Abrantes, qui fabrique et vend des objets tels que des bols, des plantations et des vases en bois ou en liège, importent certains de ses produits et matériaux du Portugal. Elle dit qu’elle a déjà augmenté ses prix jusqu’à 50 $ sur certains produits et s’attend à ce qu’elle doit les augmenter à nouveau avant la fin de l’année. Elle envisage de simplifier sa gamme de produits – vendre des articles moins ou moins chers – pour réduire les coûts, dit-elle.
“J’ai un produit premium qui est pour un groupe de niche”, explique Abrantes. “En fin de compte, les consommateurs ne feront pas exploser.”
Même les faibles augmentations de prix dans une économie précaire peuvent pousser les consommateurs à faible revenu moyen des achats discrétionnaires ou contre des produits moins chers, Un groupe de conseil à Boston de 2024 a trouvé.
Les petites entreprises ont tendance à fonctionner avec des marges plus minces. Si les consommateurs se retirent, coupez ces sociétés, explique Todd McCracken, président et chef de la direction du National Small Business Association Advocacy Group.
“Les détaillants ont été en mesure de maintenir la ligne des prix jusqu’à présent, mais les nouveaux tarifs affecteront les marchandises dans les semaines à venir”, à David French, vice-président du gouvernement du gouvernement de la Fédération nationale de vente au détail à CNBC le 1er août. “Nous avons entendu directement des petits détaillants qui sont préoccupés par leur capacité à rester en affaires face à ces tarifs tarifaires instables.”
Le “résultat direct des coutumes sera des prix plus élevés, une réduction de l’emploi, moins de coûts en capital et une innovation plus lente”, a déclaré French.
Les effets des ondulations pourraient être importants: près de la moitié des Américains ouvrables sont employés dans les petites entreprises représentant 43,5% du produit intérieur brut (PIB) américain, Selon la chambre de commerce américaine.
Pendant plusieurs mois, les entreprises se sont rétrécies pour découvrir une solution à leurs tâches de douane imminentes. Trump a suggéré à plusieurs reprises un simple: déplacer votre fabrication aux États-Unis, mais les propriétaires d’entreprises et les producteurs disent que ce n’est pas si simple.
Par rapport à leurs collègues à l’étranger, les usines américaines n’ont pas encore offert de prix compétitifs et une expertise en production généralisée. Le renforcement de cette capacité peut prendre au moins trois à cinq ans – ou plus – ont déclaré que les sociétés de l’enquête sur la chaîne d’approvisionnement de CNBC.
Kim Vaccarella est PDG de Secaucus, Bogg Bag, fabricant de fourre-tout basée sur le New Jersey. Elle dit que son entreprise fabrique ses produits à l’étranger parce que les options intérieures ne fournissent pas la même qualité.
Kim Vaccarella, fondatrice et PDG de Bogg Bagg.
CNBC le fait
Vaccarella dit qu’elle prévoit de passer sa prochaine commande de stock vers la fin de l’année à partir d’usines en Chine et au Vietnam. Elle peut alors augmenter les prix, dit-elle, en fonction des taux de douane à ce moment-là.
“Nous essayons de sauver ce que nous pouvons de 2025”, explique Vaccarella. “Nous ne voulons pas augmenter les prix (mais), alors réalisons qu’il ne suffit même pas de couvrir certains tarifs.”
Certaines petites entreprises sont endettées pour rester fluide, explique McCracken. Hassett a déjà emprunté de l’argent et a utilisé ses économies personnelles pour couvrir la paie pour les neuf employés de son entreprise Loftie en juin, dit-il.
D’autres PDG utilisent des méthodes de financement plus créatives, quoique temporaires. Busy Baby, un start-up vendant des nattes pour bébé et des dents, a fait face à une facture de douane de 35 000 $ lorsqu’il remplit son entrepôt ce printemps, explique le PDG Beth Benike. Elle a donc lancé un GofundMe -CrowdFunding -Campaign que levé 38 000 $Pour couvrir le coût.
Les entreprises ne peuvent pas compter sur des stratégies telles que le financement participatif à long terme. Si les tarifs actuels tiennent, Busy Baby ajoute une taxe sur les douanes de 10% à chaque panier de trésorerie sur son site Web lors de son prochain inventaire, explique Benike.
“J’ai demandé:” Qu’est-ce que le rêve américain? ” Parce que je pensais que je vivais », explique Benike. “J’ai gagné mon pays. J’ai eu une éducation. J’ai acheté une maison. J’ai commencé une entreprise. … Ce n’est plus un rêve.”
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