27 juillet – Au cours de ses huit premiers mois de travail, Fernando Lovo a déjà réussi à pousser des gouttes de sang du nez.
L’ambitieuse de 36 ans de 36 ans de l’UNM, l’espoir de mettre en place du lobe-athlétique, est du bon côté de la prochaine vague de montage de conférence sur environ cinq ans, et a réussi à obtenir un revenu accru et un soutien financier de plusieurs sources, ce que beaucoup sont supposés être perdus.
Qu’il soit réussi à faire pression sur les législateurs de Santa Fe pour augmenter leur crédit annuel, faire en sorte que le conseil d’administration du Regent augmente les honoraires des étudiants accordés à l’athlétisme ou pour voir la fixation record de la collecte de fonds du Lobo Club, Blitz a augmenté l’investissement de tous les domaines du retour positif du Web.
Et maintenant, il frappe la ville, pour ainsi dire.
Lovo et UNM ont jeté des vues sur les chefs d’entreprise urbains et étatiques qui jettent les aspects mutuellement avantageux de tirer le meilleur parti de l’athlétisme lobo – et surtout du football lobo – pour être aussi en contrôle que possible de l’avenir de l’UNM lorsque la prochaine vague de conférences de conférence sortira.
"Il y a une perception plus large que l’UNM n’a pas investi au niveau nécessaire pour rivaliser avec les programmes visés à la conversion," Lovo a déclaré la semaine dernière lors d’une réunion mensuelle avec le Forum économique d’Albuquerque.
"Ce sont des réalités, mais la bonne nouvelle est qu’elles ne sont pas permanentes. Ce sont des défis que nous pouvons et devons surmonter avec la vision, avec des investissements et avec une adaptation stratégique entre notre université, nos partisans et cette entreprise dans ce groupe, car voici ce que nous savons: une autre vague d’adaptation vient. La plupart des experts pensent que cela se produira vers 2030 lorsque les contrats de télévision du pouvoir 4 (conférences) et des contrats de CFP (collégiaux de football) expirent. Et quand ils le feront, les programmes prêts, ceux qui ont investi, construits et adaptés seront ceux qui passeront à autre chose."
Malgré le fait que l’UNM avait un troisième investissement inférieur dans l’athlétisme à Mountain West, il a terminé la dernière année de sport après avoir eu une large marge le meilleur succès global en athlétisme dans n’importe quelle école de Mountain West selon le poste de Coupe Learfield. UNM s’est classé 49 dans la division I, le plus haut de toute école de conférence non puissante avec un programme de football FBS et 42 places devant la prochaine école MW la plus proche, Boise State (91.).
Mais pour maintenir qu’avec le financement actuel, cela ne semble pas durable et les niveaux d’investissement actuels ont été considérés comme trop bas pour cinq membres de Mountain West qui ont annoncé l’automne dernier, ils quitteraient la conférence pour reconstruire Pac-12.
"Comme vous pouvez le voir, nous sommes actuellement assis à près de 15 millions de dollars inférieurs au budget moyen de nos camarades à Mountain West et au Pac-12 nouvellement formé," Dit Lovo. "Cet écart affecte tout, le recrutement, le personnel, les installations, la technologie, la nutrition, les voyages, la rétention, l’expérience complète des étudiants-athlètes, et elle est directement liée à la conversation que nous venions d’avoir autour des repas de conférence. Si nous cherchons sérieusement à faire partie de la prochaine vague et que nous le sommes, si nous voulons avancer au lieu de revenir, c’est le type d’investissement que nous devons considérer."
Jut comme toute entreprise locale ambitieuse n’est pas satisfaite de garder les lumières allumées, mais en fournissant le meilleur produit ou service qu’il peut aux clients, Lovo dit que l’objectif de l’UNM n’est pas seulement de générer suffisamment d’argent pour marcher sur l’eau.
"Les départements sportifs sont confrontés à la pression financière historique que vous avez probablement vue dans les nouvelles, les programmes coupent les sports, exposent l’entretien et s’appuient sur les renflouements institutionnels d’urgence juste pour rester fluide. Unm n’est pas l’un d’eux," Lovo a noté, bien qu’il n’ait pas été perdu dans beaucoup dans la pièce que l’UNM fait face à chacune de ces choses au cours de la décennie avant l’arrivée de Lovo.
"Nous avons clôturé à l’exercice 24/25 avec un budget équilibré et nous sommes sur le point de faire de même dans l’exercice 26. Mais permettez-moi d’être prêt, la stabilité fiscale n’est pas l’objectif final. C’est juste la ligne de départ. Nous avons travaillé dur pour gérer notre budget de manière responsable et je suis fier de la stabilité que nous avons construite. Mais tout comme dans les affaires, ce n’est pas la même chose que d’être stable."
Lovo a déclaré que le retour sur l’investissement dans Lobo Sports ne concerne que les victoires, "Mais dans un impact économique mesurable que l’athlétisme local offre à Albuquerque et à tout l’État du Nouveau-Mexique."
Presque des fans de Hal-Million ont participé à des événements sportifs de l’UNM en FY24, des rapports de l’UNM et 118 000 autres ont participé à des événements non-UNM dans les installations de l’UNM (tournoi de basket-ball d’État, événement professionnel des taureaux, etc.
Combinée de l’athlétisme de l’UNM généré (157,4 millions de dollars) et des événements sportifs non lobo (17,1 millions de dollars) selon une étude citée (157,4 millions de dollars) et des événements sportifs non Lobo (17,1 millions de dollars).
UNM desserre les nouveaux paramètres de bande de groupe qui visent les entreprises à partager avec les employés, à étendre les options de parrainage et à obtenir plus de signalisation gratuite dans la ville pour que les fans et les entreprises deviennent essentiellement des conseils publicitaires en direct dans toute la ville, plutôt que de succès, tels que cela peut être en train d’obtenir sa marque.
"Nous avons parlé d’inonder cette ville de cerises et d’argent avec des affiches avec des pendentifs. Si vous renouvelez vos billets de saison, mettez quelque chose dans votre cour avant (qui dit) ‘Lobo Season Ticket Holder!" Dit Lovo.
"Je sais que cela peut sembler un peu trivial ou enfantin, mais c’est la réalité. Nous devons le faire. Raconter notre histoire est vraiment important. … Nous voulons vraiment essayer d’élever notre narration afin que dans ces cinq prochaines années, nous racontons notre histoire et personne ne nous en parle."
