Quand est un accident vasculaire cérébral et ne soulève pas un battement et gonflé? C’est une question qui nous a frustré cette saison des revenus. Cas: Qu’en est-il du rythme et de l’élévation de Honeywell la semaine dernière? Voici un conglomérat qui se divise en trois sociétés différentes, qui possède également une entreprise de calcul quantique qui est probablement plus avancée que toutes les unités quantiques cotées en bourse. Honeywell a une entreprise spatiale fantastique qui gère le cockpit pour la plupart des compagnies aériennes commerciales et un certain nombre d’autres accessoires, y compris les progrès. Il participera beaucoup au boom de l’aviation et n’est retenu que par le nombre de vols que Boeing est autorisé à faire chaque mois. Ce numéro augmente bientôt. Entre autres choses, la société d’automatisation concerne la cybersécurité industrielle, les réseaux intelligents et l’énergie réglementée. Il y a des départements sous-prétendus que s’ils ne sont pas fixes, seront vendus. Les produits chimiques et les sociétés de matériaux, y compris les réfrigérants durables, les produits chimiques nécessaires pour produire des semi-conducteurs et des matériaux pour la capture de carbone. Des choses ennuyeuses mais des choses qui ont tendance à être n ° 1 dans sa catégorie. L’entreprise de matériaux avancés semble être l’héritage des produits chimiques alliés, qui sont devenus un signal allié avant de fusionner avec Honeywell. Lors de l’appel des résultats de la semaine dernière, la direction a mis à jour le calendrier de l’effondrement et a déclaré que les retombées de matériaux avancés se produiront au quatrième trimestre. Les deux autres sont prévus au second semestre de 2026. À aucun moment, ces divisions ne seront statiques. Lorsqu’il y a quelque chose qui peut être fait pour améliorer chacun, ce sera fait, car l’acquisition de l’activité de sécurité mondiale de Carrier pour 4,9 milliards de dollars l’année dernière, un bon prix parce que le transporteur a dû atteindre la qualité des investissements et l’a fait en vendant la division à Honeywell. Vimal Kapur, qui est devenu PDG de Honeywell en juin 2023, prend Dave Cote, PDG avant Darius Adamczyk. Cote est une figure légendaire lorsqu’il s’agit de créer de la valeur. Je vais vous donner cette histoire parce que les actions de Honeywell de la fin de vendredi ont baissé de 0,7% pour la victoire du S&P 500 de 8,6% en 2025. Les actions de Honeywell sont loin d’être là où elles agiront lorsque la scission arrivera. Curieusement, si cela ne se décomposait pas, je pense qu’à ce stade, ce serait plus élevé qu’en ce moment après l’effondrement étonnant la semaine dernière en fonction, oui, rien. Il y avait un problème de marge dans un département qui sera résolu. Il y avait deux segments sous-prédisants qui sont susceptibles de partir. Il y aura trois sociétés qui seront seules ou seront achetées par capital-investissement, bien que la pénurie de la compagnie aérienne combinée à une Commission fédérale du commerce pro-fusion soit susceptible de faire de cette société un objectif de prise de contrôle presque immédiatement. Hon 1M Mountain Honeywell, une performance d’un mois, bien que je ne sais pas pourquoi les stocks de Honeywell se sont vraiment effondrés, je peux adopter l’opinion conspiratrice selon laquelle certains des hedge funds qui étaient courts Kohl ont décidé de me faire exploser en utilisant une méthode complexe d’appel et de court-circuit. Je sais que cela semble fantasmagorique. Mais quand j’ai commencé ma confiance caritative, dont les biens constituent le portefeuille du CNBC Investing Club, j’ai joué à l’ouverture et j’ai pris un gars assez souvent à voir avec certains qui ont suggéré que c’était exactement ce qu’ils avaient fait. C’est un jeu dangereux. Je sais ce que je fais. Je fais des erreurs, mais une entreprise comme Honeywell – et Dover et Dupont, d’ailleurs – n’est pas parmi eux. Le club possède les trois. Une autre raison possible: la structure de Honeywell pourrait être trop difficile à comprendre. Il y a un grand nombre de départements dans les départements. Vous pouvez les discuter toute la journée et ne pas découvrir comment ils se rencontrent. Mais ça va. C’est ce qui est corrigé par la scission prévue. Mais tous font partie du reshoring et de la réinustalisation de l’Amérique. Lorsque vous entendez le président Donald Trump obtenir 550 milliards de dollars des Japonais, Honeywell obtient sa part, que ce soit des ordres de vol ou des bâtiments industriels ou les innombrables produits chimiques nécessaires pour rendre les choses en sécurité. La scission de Honeywell pourrait être trop loin. Nous l’appelons le bouclier de spin, une période où rien ne se passe autre chose que l’arrière de la séparation des divisions. Comme avec Honeywell, nous le voyons également se produire à Dupont, qui agit comme la mort. Ensuite, Kenvue lorsque Johnson et Johnson l’ont découragé. Il y a toute cette bureaucratie sur les nouveaux conseils et les nouvelles procédures qui ne sont pas des événements quotidiens. Personne ne peut expliquer le temps qu’il faut. Mais cela prend du temps et les gens ne sont pas patients. Ils veulent vraiment attendre qu’ils voient les blancs dans leurs yeux de séparation. Il peut également s’agir du manque d’exposition réelle au centre de données. Les seules industries qui travaillent sont celles qui sont exposées au centre de données. Bien que l’automatisation des bâtiments dans Honeywell en ait, il n’est évident pas suffisant. Quelle est ma conviction sur la base de cette période? Comment puis-je croire au stock de Honeywell qui fait un coup et des augmentations, et il est quand même applaudi; Ou qu’il a également eu un ancien qui a également été mal reçu? Je vais vous donner plusieurs raisons. Premièrement, le découragement n’est pas une bonne qualité pour fonder une décision d’investissement. C’est ce que j’ai fait avec Emerson. Il a eu deux déficits et j’ai décidé que sa réorganisation basée sur l’électrification ne fonctionnerait pas. J’ai boulonné après l’autre. Mon mauvais mauvais. Ils se sont réunis, même après un commandement hostile qu’ils ont gagné, et ce très difficile à comprendre le vilain canard est devenu un cygne. J’ai ressenti la même chose avec Oracle. La société avait fait une acquisition quelque peu étrange de la société de dossiers médicaux Cerner, et je ne savais pas de quoi il s’agissait. Ensuite, il a décidé de saisir des centres de données. Pas même, mais deux fois, ils ont déçu leurs objectifs de centre de données. J’étais léger. Alors je l’ai expulsé. Il a ensuite couru plus haut. J’avais isolé deux idées de stockage incroyables. Et juste au moment où ils ont été martelés une deuxième fois, j’ai fui juste avant d’être reconnus comme de grandes situations par tous. Je ne peux pas laisser cela se reproduire. Curieusement, la douleur a été la plus grande après l’autre miss, car les gens étaient vraiment fatigués. Celui-ci est le pire, et pourtant je dirais que ce n’était pas si mal si c’était un manque du tout. Deuxièmement, les gens ne pensent pas que Kapur peut réellement améliorer chacune des trois sociétés qui se développent. Ils craignent la focalisation perdue. Ils craignent les cycles financiers. Ils craignent qu’il ne soit dans les “mauvaises” industries, même si les sociétés de capital-investissement sont régulièrement dans les mauvaises industries, mais ils vont bien. Cape sait comment effectuer plusieurs tâches. Trois, il y a une énorme peur ici dans la façon dont Honeywell Stock se négocie, les mouvements sont particulièrement mauvais. Ils sont de pic à creux, extrêmement laids, dépourvus de tout soutien. J’aimerais avoir une réponse à celui-ci. Tout ce que je peux dire, c’est que le déclin doit être acheté car la réaction excessive est ridicule. Je sais que lorsqu’un stock est en baisse de près de 14 points un jour donné, car c’était après l’impression des résultats de jeudi, ce n’est généralement pas fait en descendant. Les ventes de la veille ont tendance à ne pas être réalisées. Trop de vendeurs. Et c’est ce qui s’est passé. Les heures d’ouverture de vendredi étaient terribles lorsque des vendeurs de jeudi ont été terminés. Le marché boursier vous donne généralement des traces de ce qu’un stock fera. Lorsque je trouve un entrepôt qui se décompose autant que Honeywell, je sais que la file d’attente pour sortir est profonde, et le processus dont la vente institutionnelle forte signifie qu’un courtier achète généralement des partages pour le travailler en trouvant des clients. S’ils ne peuvent pas être trouvés, vous obtiendrez ce que vous avez obtenu jeudi et vendredi, les courtiers jettent ce qui est de retour. Par conséquent, la laideur du jour 2. Hormis une folie du président, Honeywell est rechargé et prêt à partir parce que vous comprenez que c’était un coup et un voyage. C’était réel – comme le prochain mouvement. L’essentiel alors que fais-je? Pat debout en attendant à l’origine que mes limites s’épuisent. N’oubliez pas que lorsque je mentionne un stock à la télévision, le club doit attendre trois jours pour l’échanger. Ensuite, je veux en acheter parce que j’ai la chance de faire ce que j’ai fait avec Oracle et Emerson et je ne les ai pas pris. Étaient-ils uniques? Qui sait ça? Je sais. J’avais fait le travail. J’ai été condamné. De piqué et de frustration j’ai abandonné. Je fais le contraire cette fois. (Voir ici pour une liste complète des actions dans la confiance caritative de Jim Cramer.) En tant qu’abonné au CNBC Investing Club avec Jim Cramer, vous recevrez une alarme de négociation avant que Jim ne négocie. Jim attend 45 minutes après avoir envoyé une alarme commerciale avant d’acheter ou de vendre un stock dans son portefeuille de bienfaisance de confiance. Si Jim a parlé d’une part sur CNBC TV, il attend 72 heures après avoir émis l’alarme commerciale avant d’effectuer le commerce. Les informations ci-dessus sur le club d’investissement sont soumises à nos termes et conditions et à nos politiques de confidentialité ainsi qu’à notre avertissement. Il n’y a aucune obligation de faire confiance ou de devoir ou d’être créé en vertu de votre réception des informations fournies dans le cadre du club d’investissement. Aucun résultat ou excédent spécifique n’est garanti.
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