Le propriétaire Arthur Blank, s’élevant de la stagiaire en gestion pour diriger la plus grande division de l’entreprise. Son mandat qui comprenait une supervision de 24 milliards de dollars de ventes dans plus de 600 magasins, ce qui lui donne une expertise en détail profonde sur le commerce de détail se traduisant directement dans le modèle PGA Tour Superstores.
La nomination de Rice, qui met fin à une recherche de trois mois, survient lorsque PGA Tour-Superstore poursuit des plans d’agrandissement ambitieux pour faire passer la société de ses 77 magasins actuels à plus de 100 emplacements au cours des deux prochaines années. Rice commence officiellement son rôle le 2 septembre et suivi par Dick Sullivan, qui a annoncé ses régimes de retraite en avril après avoir inspiré la société en tant que PDG pendant 15 ans. Sullivan restera président exécutif et continuera de siéger au conseil d’administration de Blank, tandis que Jill Spiegel, qui a joué un rôle déterminant dans la croissance récente de l’entreprise, se poursuit dans son rôle de président de PGA Tour Superstore et relève du riz.
“Le registre de succès de Troy en fait un ajustement exceptionnel”, a déclaré Blank, qui possède également les Falcons d’Atlanta de la NFL et le champion TGL Atlanta Drive. “Son expérience et ses rôles de leadership chez Home Depot et chez les détaillants dynamiques soulignent depuis lors de sa profonde compréhension de nos valeurs fondamentales et de notre discipline opérationnelle. Ses résultats, en particulier sa capacité à créer une croissance, à diriger la transformation et à augmenter les expériences client, reflètent sa compréhension du climat de vente au détail d’aujourd’hui.”
Chez Total Wine & More, le concessionnaire à boire a presque triplé ses ventes de 2,5 milliards à 6 milliards de dollars sous la direction de Rice tout en passant de 165 à 274 lieux de magasin. De plus, Rice a contribué à accélérer les ventes en ligne de l’entreprise de 300 millions de dollars à plus d’un milliard de dollars, une augmentation remarquable d’un paysage de vente au détail de plus en plus numérique que PGA Tour Superstore cible également.
Rice a également mené une croissance significative du jouet “R” américain, passant des revenus de 5,5 milliards de dollars à 8,2 milliards de dollars dans 850 magasins et surveillant avec succès la fusion entre Office Depot et Office Max, tout en servant de PDG, gérant 1 500 $ et 6 milliards de dollars de ventes. But the Move to PGA Tour Superstore Represents Something of a Homecoming for Rice, Who Began His Career AT The Home Depot in 1990, Just over A Decade After It Was Founded by Blank and Bernie Marcus.
La transition du leadership arrive à un moment central pour le PGA Tour Superstore, qui a maintenu une expansion agressive, même si de nombreux détaillants ont réduit leurs empreintes physiques.
Les ouvertures récentes ont inclus des soumissions de premier temps sur des marchés tels que Detroit, Kansas City, Greenville, Nashville et Richmond ainsi que d’autres emplacements dans des territoires établis. De Næste à Måneder vil se yderligere à stater få Deres første superstore -placeringer med Åbninger i Norwalk, Connecticut (août) Og St. Louis, Missouri (septembre). L’expansion prévue à plus de 100 magasins est conforme au modèle de croissance annuel de 10% de l’entreprise grâce à de nouveaux magasins avec 10 nouveaux emplacements sur le robinet pour 2026.
“Entre le comité des produits, les connaissances et services associés dans le magasin, PGA Tour Superstore offre une expérience inégalée sur le marché”, a noté Rice, mettant en évidence la méthode de vente au détail expérientielle qui a motivé le succès de l’entreprise, même sur un marché de plus en plus numérique.
PGA Tour Superstore, PGA Tours à l’exclusion du partenaire de vente au détail hors cours, a généré des revenus record au cours de l’exercice 2024 et continue d’obtenir des parts de marché en 2025.
