Je suis agent immobilier depuis plus d’une décennie, et certaines des fonctionnalités les plus stratégiques que j’ai vues, les acheteurs n’avaient rien à voir avec le rasage de quelques milliers du prix de la liste. Il s’agissait de structurer les bonnes expressions.
Lorsque le nombre de listes commence à traverser, les acheteurs gagnent plus de levier. Si vous magasinez pour une maison, c’est le moment de faire preuve de créativité. Presque chaque partie d’une transaction est prête à discuter.
Voici quelques-unes de mes tactiques préférées ainsi que des exemples qui ont aidé mes clients à économiser de l’argent, à réduire le stress et à retirer davantage de leurs achats de maisons.
1. Crédits des acheteurs, également connus sous le nom de «restriction du vendeur»
L’admission d’un vendeur est lorsque le vendeur accepte de couvrir tout ou partie de vos frais de fermeture, qui se situent généralement entre 1% et 2% du prix d’achat. Ces crédits peuvent aller à l’encontre des marchandises telles que les dépenses légales et l’assurance-titre.
Près de la moitié des offres sur lesquelles je travaille comprennent ce type de crédit. Il est particulièrement utile pour les acheteurs qui en ont assez pour le paiement mais qui sont serrés en espèces pour fermer.
2. Rate Byrydown
Au lieu d’utiliser un crédit de vendeur pour couvrir les frais de fermeture, vous pouvez utiliser ces fonds pour réduire votre taux de priorité. Par exemple, un client de moi a utilisé un crédit de 9 000 $ pour acheter son tarif, ce qui les permet d’économiser plus de 15 000 $ en intérêts dans les deux premières années de propriété.
3. des biens personnels
Aimez-vous les meubles de jardin, les couvertures ou les rideaux de la maison? Demandez cela. Les vendeurs jettent souvent des biens personnels à la douceur de l’accord ou facilitent leur charge de déménagement.
Cela peut être un peu difficile pour les acheteurs financés car les meubles ne peuvent pas faire partie de l’évaluation. J’ai vendu une maison et le vendeur a laissé tous leurs meubles West Elm pour l’acheteur. Je suppose que cela valait 50 000 $ d’articles personnels.
L’une des transactions les plus mémorables que j’ai vues comprenait une voiture de luxe dans le cadre de la vente d’une maison au bord de l’eau de plusieurs millions de dollars.
4. Accès à la diligence raisonnable
Les inspections n’ont pas à s’arrêter aux bases. Vous pouvez négocier une évaluation plus complète et inclure des contrôles de dilentete durs, qui ne font généralement pas partie d’une revue standard, tels que les tests de radon, les inspections de formulaires et les évaluations de la peinture au plomb.
5. Réparations
Si une propriété a exposé une entretien ou des problèmes qui se produisent lors de l’inspection, vous pouvez demander des réparations à terminer avant la fermeture.
Dans un cas, la chose la plus chère que j’ai dû négocier était probablement une nouvelle fosse septique. Les vendeurs ont dû remplacer la fosse septique avant que mes acheteurs ne puissent obtenir l’approbation finale de leur prêteur.
Ceux-ci peuvent facilement coûter 50 000 $. Je suis basé dans le Massachusetts, il est extrêmement difficile de financer une propriété sans la septique qui passe quelque chose appelé un Section 5 inspection. Le fardeau a été mis sur le vendeur pour faire cette réparation coûteuse avant de fermer.
Quelle que soit la portée, assurez-vous que les attentes des réparations sont clairement décrites par écrit – ce qui doit être fait et sait quand.
6. Contrat de loyer
Si le vendeur a besoin de temps supplémentaire pour se déplacer après la clôture, une location peut rendre votre offre plus attrayante. Cela permet au vendeur de rester à la maison pendant une période fixe après la fermeture, soit au taux du marché, soit à un coût nominal. Ces événements peuvent donner à votre offre un avantage concurrentiel et offrir à la flexibilité du vendeur.
7. Couverture d’écart d’évaluation
Sur les marchés chauds, les acheteurs peuvent offrir de combler l’écart si la maison n’évalue pas – le processus qui détermine la valeur d’un produit – au prix d’achat complet.
Vous pouvez couvrir votre couverture pour protéger votre budget. Par exemple, un de mes clients dans un scénario multiple-Stender a couvert une étape de note de 10 000 $, ce qui a aidé leur offre à se démarquer sans les exposer pleinement aux risques.
8. Nettoyage et état
La plupart des contrats exigent que les maisons soient laissées en mode “Broom Clean”, mais récemment, je suis allé plus loin en négociant un nettoyage professionnel, une camamine de tapis ou un renvoi indésirable que le vendeur paie.
9. Garanties
Achetez-vous une nouvelle maison de bâtiment? N’oubliez pas de négocier des garanties pour les appareils électroménagers, les systèmes et les composants structurels. Même dans les maisons plus anciennes, vous pouvez demander à la garantie de transfert du vendeur sur de nouveaux articles. Cela vous donne la tranquillité d’esprit en cas de premières surprises, qui si quelque chose se casse ou doit être remplacé.
10. Accès avant de fermer
Il peut être nécessaire de visiter la propriété avant de procéder pour prendre des mesures, rencontrer des entrepreneurs ou préparer votre mouvement. La plupart des contrats permettent un accès limité, mais vous pouvez négocier un stockage précoce ou des visites supplémentaires si nécessaire. Un de mes acheteurs a pu ramasser des boîtes et des salles de préparation avant l’étape officielle.
11. Architecture du paysage et travail extérieur
Ne négligez pas la ferme. Vous pouvez demander l’architecture du paysage, la coupe ou les réparations extérieures à terminer avant la fermeture. Un de mes clients négociait pour que le vendeur s’occupe de certains arbres dépassés, et la pelouse réintégrée, ce qui a amélioré la sécurité et l’appel de freinage.
12. Frais annuels tels que le quota HOA
En plus des frais de clôture, certains acheteurs demandent des prépayeurs tels que le quota HOA, les frais de condo ou les taxes foncières à couvert. Une fois, un client avait une année complète de frais de condo payés à l’avance, ce qui s’élève à 6 000 $ en économie et leur a donné une salle respiratoire supplémentaire leur première année.
13. Autorisation et paperasse
Confirmez toujours que les permis nécessaires avec la ville ou la ville pour un plus grand travail (comme la plomberie et l’électricité) ont été déposés correctement puis fermés.
Vous pouvez également demander la documentation (certificats de revêtement, rapports d’inspection et reçus) pour les travaux récents. Cela vous donne une image plus claire de l’état de la maison.
Cela arrive plus que vous ne le croiriez avec beaucoup de gens qui font des travaux non émigrés sur leurs qualités. Si vous ne le demandez pas ou ne l’avez pas dans le contrat, le vendeur n’a pas à fournir d’informations. Mieux vaut être en sécurité que désolé plus tard.
14. Escalade -Clause
Je sais que nous avons dit que nous ne parlions pas de prix, mais cette tactique est trop bonne pour ne pas inclure. Une clause d’escalade permet à votre offre au vendeur d’augmenter automatiquement en réponse aux offres concurrentes, jusqu’à un montant maximum.
Supposons que vous offrez 700 000 $ et que vous disposiez de battre d’autres offres de 5 000 $ jusqu’à un plafond de 740 000 $. Cela signifie que vous êtes finalement prêt à aller jusqu’à 740 000 $.
Mais si une offre d’un autre acheteur arrivait à 720 000 $, vous passerait alors à 725 000 $.
Vous ne manquez donc pas la maison à cause du prix – et dans ce cas, vous n’avez pas eu à maximiser votre budget. Il y a des avantages et des inconvénients à cette stratégie, mais c’est un excellent moyen de rester compétitif sans trop payer dès le départ.
15. Quelque chose de drôle
L’immobilier ne doit pas toujours être si sérieux. J’ai vu des acheteurs proposer de remplir le conteneur à gaz du vendeur lorsque les prix montaient en flèche ou livraient une pizza festive après la fermeture.
Ces petits mouvements peuvent apporter une facilité au processus et aider à construire la bonne volonté.
Tout dans l’immobilier est commercialisable. Plus vous en savez sur vos options, plus vous serez autorisé à établir un accord qui fonctionne vraiment pour vous. Et rappelez-vous que l’impression fine est souvent là où se trouvent les meilleures options.
Dana Bull est un agent immobilier, investisseur et partenaire de Strobeck Antonell Bull & Co. chez Compass, une équipe primée qui sert fièrement la plus grande région de Boston. Elle est un représentant de l’acheteur accrédité (ABR) et un expert en négociation immobilière certifiée (RENE). Elle est mère de quatre enfants et collectionneuse passionnée de maisons anciennes et anciennes, attirée par des propriétés de caractère, de bizarreries et d’histoires à raconter.
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